Führungssituationen: Schwierig oder herausfordernd? - Verband der Köche Deutschlands e. V.

Nicht alle Mitarbeiterinnen sind leicht zu führen. In jedem Team gibt es Menschen, die für die Führungskraft eine besondere Herausforderung darstellen. Diese Mitarbeiterinnen einfach nur als schwierig abzustempeln greift zu kurz und ist selten zielführend, da das Verhalten und Handeln nie losgelöst von den Rahmenbedingungen und der Arbeitssituation gesehen werden kann. Die Führungskraft braucht eine reflektierte Haltung mit Blick auf diese Situationen, um daraus konstruktive Handlungs- und Führungsstrategien sowie mögliche Lösungswege zu entwickeln.Die Teilnehmer/innen können schwierige Führungssituationen analysieren, um auf dem Hintergrund der Analyse Strategien und Lösungsansätze für den Umgang mit herausfordernden Mitarbeiterinnen zu entwickeln. Die Beschäftigung mit der eigenen beruflichen Situation als Führungskraft dient der Entwicklung von Souveränität in der Führungsrolle.

• Merkmale schwieriger Führungssituationen
• Was macht „schwierige Mitarbeiterinnen“ denn „schwierig“?
• prägnante Konfliktmerkmale – verdeckte und offene Konfliktmuster
• Entwicklung von professionellen Strategien und Lösungsansätzen für unterschiedliche Situationen
• Welche der Lösungsmöglichkeiten passt zu meiner Persönlichkeit?
• innerbetriebliche und externe Unterstützungsmöglichkeiten